CEO Thời 4.0 – Khóa học CEO Lâm Gia Phú

LỚP TRAINING CEO – LGP

– Có một câu hỏi lớn khiến các CEO hay những người muốn trở thành CEO luôn trăn trở là: Khả năng lãnh đạo & quản lý là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành?

– Không có gì đáng ngạc nhiên khi câu trả lời là: cả hai. Bên cạnh việc “xông pha thực địa” để mài giũa kinh nghiệm và duy trì một trực giác tốt, các CEO cần phải cập nhật cho mình những nền tảng kiến thức cần thiết nhất, mới nhất để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro.

– Để phù hợp với xu hướng kinh doanh mới, Phòng Marketing LGP tổ chứ Khóa học CEO Công nghệ thời 4.0 sẽ tập trung giải những bài toán “để hội nhập thành công”, chân dung một CEO 4.0

– Đối tượng tham gia: toàn thể nhân viên Lâm Gia Phú

– Mục tiêu training sau khi hoàn tất Khóa học:
Biết được ai, làm thế nào, trải nghiệm ra sao để trở thành một “CEO”
Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CEO cần phải có
Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CEO chuyên nghiệp

– Mục tiêu khóa học:
Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi cần phải có trong môi trường kinh doanh
Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng cần phải trang bị trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh
Những tư duy, kỹ năng và kiến thức trong khóa học cùng với năng lực & phẩm chất, tố chất sẵn có sẽ giúp người học trở thành một CEO chuyên nghiệp

– Với sản phẩm: Sản phẩm giá trị là sản phẩm làm thoả mãn khách hàng trước, trong và sau khi sử dụng, trên cơ sở phản hồi trung thực của khách hàng sau khi sử dụng

– Với con người giá trị:
Đối với khách hàng: Là tư vấn cho khách hàng sử dụng sản phẩm, dịch vụ của Lâm Gia Phú cung cấp trên cơ sở phải có giá trị thực sự đối với cuộc sống của khách hàng, chứ không chỉ là bán thứ khách hàng muốn mua mà xét thấy không phù hợp
Đối với đồng nghiệp: Là sự chia sẻ về hiểu biết, trí tuệ với đồng nghiệp để cùng nhau tiến bộ và phát triển

Đối với tiền bạc: Là kiểm soát được thành quả bản thân làm ra để tưởng thưởng trên giá trị thực chứ không phải là cảm tính
– Để lan toả giá trị: Là lắng nghe khách hàng, đồng nghiệp, để thấy cái thiếu của mỗi người, để bù đắp chứ không phải là phán xét